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南平市卫生和计划生育委员会主任叶芳接受“中国南平”网站专访,就“持续改善医疗服务,全面提升群众满意度”与网民进行在线交流。
嘉宾:南平市卫生和计划生育委员会主任叶芳 时间:2018年10月25日 (星期四) 10:00

各位网友,大家好!欢迎来到“领导在线访谈”节目。今天我们很高兴的邀请到了南平市卫计委的叶芳主任。她将就“持续改善医疗服务,全面提升群众满意度”这一主题与网友进行在线的交流。叶主任,您好!





好的。我市医疗服务的改善,主要体现在四个方面:
一是加大医院软硬件建设,服务环境得到进一步改善。我市各级医疗机构门诊配置叫号系统,设立导诊台,配备导诊员;增加楼层收费窗口;对危重、行走不便的患者实行全程护送;增加服务窗口,减少患者排队现象;不断规范各种服务标识,为患者提供更为便捷的服务。
二是推进预约诊疗服务,服务流程得到进一步优化。我市各级医疗机构通过安装电子屏幕叫号系统、自助服务机和推行预约诊疗等方式,缩短患者等候时间,有效分流就诊患者。全市3家三级医院及7家二级医院实现分时段预约。
三是规范医疗服务行为,服务质量得到进一步提升。全市二级以上医院都实行了临床路径管理,通过临床路径管理实现对医疗、护理的全程监控。深入开展优质护理,立足医院实际,开展各具特色的护理服务。共建立市级医疗质控中心15个,加强对各个临床专业医疗质量的监测和控制,促进医疗质量精细化管理。
四是加强行风建设,医患关系进一步和谐。组织开展了从业人员的医德医风教育和治理医药购销领域商业贿赂等工作,加大对收受“红包”的治理力度。医疗机构制定了投诉管理制度,设立或指定专门部门处理患者投诉,努力做到件件有答复,有效疏导当事人的情绪、化解矛盾纠纷,医疗纠纷数量逐年下降。





在预约诊疗制度方面。我市通过逐步推行全预约门诊管理和统一“号池”管理,部分医疗机构门诊预约率约为67%;分时段预约率达到100%;门诊患者医技检查分时段预约率100%,分时预约精确至1小时。
在远程医疗制度方面。我市通过县域内紧密型医共体建设,进一步提升县域医疗服务能力,构建包括远程会诊中心在内的“六大中心”,促进优质医疗资源下沉。
在临床路径管理制度方面。对适宜病种,根据国家规范,加快制定符合我市实际的临床路径管理,进一步增强临床诊疗行为规范度和透明度。
在检查检验结果互认制度方面。我市正在建设市级居民健康信息平台,各级医疗机构将医院相应的居民健康信息(诊疗信息)每日统一上传至市级居民健康信息平台,并逐步对各医院诊疗系统进行改造完善,实现门诊病人自动提醒三个月内其他医疗机构诊疗信息,并且将强制要求调阅,减少不必要的检查检验。
在医务社工和志愿者制度方面。我市积极鼓励三级医院设立医务社工部门,配备专职医务社工。大力推行志愿者服务,鼓励医务人员、医学生、有爱心的社会人士,经过培训合格后为患者提供志愿者服务,不断完善医院志愿者服务,形成长效机制。

2018年我们重点开展以下6个方面的创新工作:
一是以病人为中心,推广多学科诊疗模式。二是以危急重症为重点,创新急诊急救服务。三是以医联体为载体,畅通双向转诊通道。四是以“互联网+”为手段,建设智慧医院。五是以签约服务为依托,拓展药学服务新领域。六是以后勤服务为突破,全面提升患者满意度。
网友“ 岸潮”

“多学科诊疗模式”(简称MDT)是针对多系统多器官疾病等,由来自多个科室专家组成工作组,联合提出适合患者的个体化的最佳治疗方案,“量体裁衣”,为患者提供“一站式”诊疗服务。
创新急诊急救服务,重点在提升心脑血管疾病的救治成功率。我们要求各二级以上综合医院都要建设胸痛中心、卒中中心,为患者提供医疗救治绿色通道和一体化综合救治服务,提升重大急性病医疗救治质量和效率。
以医联体为载体,畅通双向转诊通道。2018年,我市10个县(市、区)都在进行紧密型医共体建设,构建横向到边,纵向到底的医疗共同体,努力打造和完善“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗体系。
以“互联网+”为手段,建设智慧医院。我们正在积极打造区域医疗服务信息平台,以“互联网+”的形式,实现县域内医疗服务信息互联互通,实现各子系统资源的共享与互联互通。
拓展药学服务。当前,我市医疗机构药学方面的人才还是欠缺的。在现有条件下,一是改进药品调剂处方标签,改变原来口头发药交待的做法,增加注意事项、特殊事项等内容。二是开设临床药学专科门诊等,通过专业分析和用药指导,全方位解决患者的用药问题。
突破后勤服务。我们将强化后勤服务管理,重点提升食堂膳食质量和卫生间状况,缓解医院停车难等问题,进一步提升患者满意度。






