邵武市总医院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“党建领航，健康‘卫’民”目标，全面实施党建“五大行动”，以深化山海协作为抓手，打造闽浙赣边界能力强、口碑好的省级区域医疗中心，让群众在家门口“能看病、看好病”，推动县域医疗服务能力与群众满意度“双提升”，以党建引领医院高质量发展。

一是忠诚品质锤炼，筑牢思想根基。注重思想引领，采用“领导领学+专家辅学+研讨互学”模式，上半年，开展党委理论中心组学习6次、“三会一课”、主题党日87次，交流研讨64次。严格执行党委领导下的院长负责制，完善议事规则，定期召开院长办公会及党委会，“三重一大”事项均集体决策。守牢意识形态阵地，定期分析研判，举办专题培训班，2025年与邵武融媒合作，开设“健康邵武”专栏，制作24节气养生等科普短视频，推送各类新闻宣传208篇，健康科普视频20余条，其中在《人民日报》、《新华社》、《学习强国》等国家级平台发布15篇，省级56篇，地区级48篇。

二是固本强基提质，夯实党建基础。推动党建与业务深度融合。推行“支部小单元+科室管理”融合模式，深化“支部建在科室上”，实现“双带头人”党支部书记全覆盖，科主任兼任党支部书记比例达88%。设立功能型党支部，选派3名优秀党员骨干担任基层医疗卫生机构党支部第一书记，延伸党建触角。创新医院管理机制，推行行政总值班制度，院领导24小时值班，并与中层干部联动巡查，营造良好医疗秩序；组建消防专业退役军人特勤应急分队，实行24小时值守，高效处置各类安全事件700余次，筑牢医院安全防线，医院荣获2022-2023年全国平安医院建设表现突出集体。

三是专业技能培养，提升干事能力。借力“山海协作”，搭建北京大学医学部、浙大二院、省附一等高端合作平台，建设14个名医工作室、14个远程门诊；重点建设神外、神内、心血管内科、病理、眼科、骨科等6个省级重点专科及泌尿外科、呼吸与危重症医学科2个南平示范学科，重点培育水北中医蛇伤、下沙中医骨伤等特色专科，建立特色诊疗案例库，形成“一院一品一特色”发展格局。市财政每年下拨600万元专项经费支持医联体专家下沉，为患者节省“请名医”费用300余万元。截至目前，附一下派11名管理干部，引进省级专家1060人次，手术指导768台，开展远程门诊、会诊服务150余次，实现让群众从“跨省求医”向“就近诊疗”“云端问诊”转变。

四是融合发展增效，激发进取动能。深化“4+N”全民健康医防融合网络化服务，组建家庭医生签约团队103支1046人，划分网格181个，推出6类定制化服务包，为群众提供差异化、高品质服务。打造社区签约服务站、健康体验馆，设立党群城市家园（健康驿站）、签约履约中心等示范点位13个。定期为偏远山区、人口稀少行政村提供巡回诊疗服务。市委、市政府重视人才梯队建设，为人才引育留用，核增编制419个岗位数，其中高级岗位增设80个，提供人才公寓60套，今年引进医疗人才46名。

五是群众满意提升，践行服务宗旨。成立综合服务中心，推行“一站式”便民服务，建立困难群体医疗兜底机制，打通急危重症“绿色通道”。创新“医院－社区－家庭”三级联动机制，推出家庭病床服务，让失能、高龄老人在家“住院”。率先开展“无陪护病房”试点，陪护率由原来的84.81%下降至21.29%，护理人数达25645人次，优秀案例在省护理学会交流推广。创新实施医共体联合病房、互联网医院、刷脸就医、护理到家、先诊疗后付费等“十五大升级处方”，2024年患者满意度提升至98.52%，两个满意度综合排名位居南平前列。